現場リーダー( 監督者 )育成コース( 係長・主任・グループリーダー )

【 総合力育成コース 】現場リーダーとしての
総合マネジメント力を育成

講座名
( 文部科学省認定社会通信教育 )フォアマン(監督者)・コース
受講料
34,560円(税込)
受講期間
8か月

開講以来40余年!!
あらゆる現場のリーダーがこのコースから育ち、第一線をリードしてきました。
「自分の職場の実態を見つめ改善する」コースであり、「現実に成果を産み出すこと」をねらいとしています。
成果を上げる現場リーダー、すなわち、現場をより良く動かすことが出来、厳しい時代に対応できる、強いフォアマン(リーダー・監督者)を養成します。

フォアマン・コース

カリキュラム

単元名 主な内容
1.リーダーの新しい課題と悩み ・日本企業を取り巻く環境
・リーダーの役割 他
2.リーダーの上げるべき成果 ・企業の産み出す成果
・自分の役割を具体的にとらえる 他
3.利益を生み出す ・地益を産み出す5つの着眼点
・人と機械の稼働率を高める 他
4.品質と安全を高める ・品質を作り出す5つのM
・「安全を作り込む」基本形 他
5.人と組織 ・組織についての基礎知識
・チームつくりによる自己実現 他
6.目標設定と動機づけ ・要求者とは革新者である
・目標、方針の設定 他
7.人を育てる ・十人十色ということ
・人の指導と育成の基本 他
8.職場の問題解決 ・問題解決についての考え方
・目標の設定から解決案の決定まで 他
  • 事例紹介
  • 受講のお申込み・お問合わせ

【 基礎力強化コース 】現場リーダーに必要な
問題解決力を習得!

講座名
中堅社員のための問題解決講座
受講料
21,600円(税込)
受講期間
3か月

問題解決に必要な“頭の使い方"と“正しい手順"を無理なく習得!!
状況に応じた考え方を養い、問題解決の仕方を身につける講座です。
問題解決技法、問題解決のプロセス、状況理論と段階的に理解した上で、最終的にはケーススタディで問題解決の仕方を総合的に理解します。

中堅社員のための問題解決講座

カリキュラム

単元名 主な内容
1.問題解決の基本 考え方の基本を学ぶ
・中堅社員と問題解決
・問題発見のための頭の使い方
・技法集( QC7つ道具、K」法、スパーク法 )他
2.問題解決のプロセス 解決の手順を学ぶ( ケースで学ぶ問題解決のプロセス )
・問題の把握・形成
・意思決定
・実施 他
3.問題解決の応用 状況理論を学ぶ
・状況思考の重要性
・状況思考の説明
・状況思考の実践 他
4.問題解決ケース集 問題解決ケース集
・ケース
・オリエンテーション( 事例研究の進め方 )
 「反目」( 問題解決のプロセス対応ケース )
 「営業課員の言いぶん」( 状況思考対応ケース )
 「第2設計課第1係」( 問題解決のプロセス、状況思考対応ケース )
  • 事例紹介
  • 受講のお申込み・お問合わせ